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金玛农业召开2017年上半年工作总结暨下半年工作部署大会

发布时间:2017.07.17 来源: 查看次数:55

7月15日,金玛农业集团2017年上半年工作总结暨下半年工作部署视频大会在以金玛国际大厦7楼多功能会议厅为主会场、富锦和盘锦基地为分会场隆重召开。金玛集团董事局董事、金玛农业集团董事长兼总裁王克俭出席会议并讲话,会议由金玛农业集团副董事长李国华主持会议。

会上,金玛农业集团集团领导班子成员作上半年工作述职,经理级以上干部作上半年工作总结及个人述职报告,并现场公布述职考评方案,成立考评小组,对述职人进行了系统的评分考评。

王克俭对全集团上半年工作进行全面总结,并部署下半年重点工作。他指出,2017年是党中央、国务院深入推进农业供给侧结构性改革加快培育农业农村发展新动能重要的一年,也是金玛集团一次创业结束,二次创业重要的一年,同时,也是金玛农业集团开始第二个三年发展的起始年,各种机遇纷纷而来,各种挑战依然存在。在这样的背景下,今年上半年,农业集团的整体发展稳中有序,一、二、三产的深度融合发展模式运行顺畅,既定的战略目标正有序推进中。上半年销售收入总额同比增长20.47%,加工产值总额同比增长95%。回顾上半年,我们在困难和挑战中前行,我们克服种种矛盾、困难和压力,在各条战线上各项工作仍然有序地进行,一是持续深化完善体制改革,引入实施积分制管理制度;二是深化创新经营思路,优化创新产品结构,巩固营销市场;三是政策研究工作上升集团头号重点工作,并取得成效;四是村歌生态农庄项目有条不紊推进;五是各种优势资源整合、提升向好的方向发展;六是继续强化、深入企业形象、品牌塑造;取得这些成绩是金玛农业人共同努力的结果。

王克俭在讲话中要求全集团上下要肯定上半年成绩,正视差距与不足,狠抓当前重要事项的落细落实。

王克俭指出,下半年全集团一要通过“三大建设”活动不断深化企业管理组织改革创新,完成股份制改造;二要深化创新经营思路,优化产品结构,集中优势兵力发展优势渠道,实现销售业绩突破;三要把握一切国家农业扶持、补贴政策,实现政研新突破;四要克服一切困难,村歌农庄项目边建设、边经营,年底见实效;五要积极推进各种优势资源整合,助推企业农业新格局成型;六要实现2017年品牌系统工程打造,品牌价值再提升。

王克俭强调,下半年全集团要围绕一是积极推进国家数字农业项目建设推进工作;二是落实与象屿、泉林、益海三家集团绿色循环经济产业链条的合作及详细工作;三是成立合作社联社,创建产(种植)、加(加工)、销(销售)一体化经营模式;四是完成与韩国企业多元化合作,积极推进大米深加工、建立联合实验室等诸多构想的实施;五是完成新产品宝妈囍米、七饱米、胚芽米、糙米等功能米研发、上市,抢占新消费市场,实现创效;六是完成5万吨以上仓储指标的任务;七是完成贸易公司团队孵化,围绕黑龙江优质农产品,深入开展企业系列品牌的定制与贸易;八是积极有序推进与A公司重组兼并工作,为打造规范的上市公司主体筹备前期工作。

王克俭要求,全集团上下要充分激发工作的活力,激发创新的活力,激发队伍的活力。面对金玛集团二次创业大好时机,在控股集团的大力支持下,在农业集团领导班子的正确领导下,在全体员工团结一致、奋力拼搏下,金玛农业集团一定能够把握住机遇,将机遇转化为发展动力,顺利实现2017年全年各项指标,奋力把金玛农业集团事业推向新高度!

金玛农业集团领导闫晓勇、周生辉、刘安君、王春生、王长亮、张世贤,各直属中层管理干部、员工代表80余人在主、分会场参加会议。